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ブランドルイヴィトン激安の権限を授ける方法

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ブランドルイヴィトン激安の権限を授ける方法

協力でブランドの権限を授ける方法を採用して、つまりルイヴィトン激安に道路の情況を調べる者ブランドを賃借りするように派遣して、、生産、販売を設計して、しかし道路の情況を調べる者は様子を取り調べて、生地、技術全部服装の風格を訴えるの更にはを。言い換えると“道路の情況を調べる者子供服で、ルイヴィトンにつくるように派遣します”。


  休む範の派遣するルイヴィトンのする屋外の子供服はどんなですか?すべてロジャーは紹介して、汎アウトドアスポーツの子供服のブランドと比較して、新しい製品ラインは全く専門の屋外の製品で、この点は協力で話す時、道路の情況を調べる者はルイヴィトン激安に必ず保証しなければならないように派遣するのを求めて、道路の情況を調べる者が自分で国内最も専門のアウトドアスポーツのブランドを製造するを望むため、子供服もこの大筋を離れることはできません。


  すべてロジャーは表して、子供服プロジェクトは持ってくる収益が道路の情況を調べる者にとってとても有限なことができて、しかし相手は小さいときから取引先を育成することができるのを望みます。コピー靴アウトドアスポーツの子供が成長して必然的だまた(まだ)アウトドアスポーツに参加するのが好きで、小さいときから好きなブランドも恐らく成長していた後に引き続き選んで、そのため子供服プロジェクトは道路の情況を調べる者ブランドの影響力に対して無限だです。


  ブランドが誰をレンタルして誰を儲ける損(不義理)をしますか?屋外の子供服はルイヴィトンにしたように派遣するのですが、しかし使うブランドは道路の情況を調べる者で、もしも市場は開けて、ユーザーはしっかり覚えるの道路の情況を調べる者の名前です。このように計算してきて、ルイヴィトンの利益にどこだように派遣しますか?


  中国服装が力を合わせて1人の責任者が記者に対して表しができて、ルイヴィトンコピー靴に道路の情況を調べる者このようなブランドとモデルを賃借りするように派遣して、服装の業界でとてもよくあって、よいところはすばやくて便利だです。ルイヴィトンに屋外をしたいように派遣して、もしも初めから来たことがあってたくさんの資金と長い探索期が必要で、しかしと熟していて穏健な道路の情況を調べる者は協力して、これらの前の段階仕事都省、1条の近道を計算します。しかしこのような協力モデルのリスクももとても明らかです:もしも協力期間にこのブランドはして、ルイヴィトンに耐えて圧力を経営するように派遣して、もしも終えて、契約が停止する時、道路の情況を調べる者はブランドを回収して、ルイヴィトン激安を派遣するのも人のために苦労しながら報いられない衣服で、あるいは時まで更に苛酷な協力の条件を受けて、あるいは新たにやり直します。
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HN:
高岛 优子
性別:
非公開

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