ルイヴィトン会社は公言して、その革製品がかばんのはすべてイタリアで手作りが作るのです。この人は思って、大部分のデザインはすべて海外のOEMが完成して全部一環を生産するのです：“贅沢品は長年のグローバル化の分業を経て、ルイヴィトンコピーすでに完全に入念なグローバル化宿題の体系を形成しました。一ごとに一環のコストを加工していてすべて4%を上回らないでをかばん。”


　　中国で、政府が贅沢品の徴収する関税、消費税、増値税などに対して税率を総合していつも平和条約が商品の総価格の28%―30%を占めます。“残ったのは全て製品の粗利益の中でなることができます。”上述の人は、“国内ルイヴィトンコピー市場の価値の10000元のかばんの工場出荷するコストの増税コストの約4000元、と言います、利率は60%です。”


　　市場の一環にあって、贅沢品のフラッグシップショップの年度コストの約3%、ブランドと新型の広告の広報活動コストは6%―7%左右、つまり市場の売上原価は総価格の10%ぐらいを占めて、残ったのは全て利潤で、ブランドの付加価値を含みます。


　　世界の贅沢品ルイヴィトンバッグ激安によって力を合わせて(ミニブログ)データが表示するのができて、人力コストはただ贅沢品の販売価格の構成する5%―6%だけを占めて、そのため、ルイヴィトンのブランドの包む純利益は恐らく40%を上回ります。


　　上述の人は思います：“このような産業の利潤は鎖に贅沢品のルイヴィトンバッグ激安企業の重い外部のブランドの軽い内部を激化させて管理するように割り当てます。彼らの収益はあまりにもブランドの付加価値に依存して、そのため、ブランドと店が如実なのとと関係があるサービスがとてもひどい要求がありに関連するのに対して。”