ブローカー会社リヨン証券のアジア太平洋区の市場(CLSAAsia―PacificMarkets)のアナリストは上品な音楽(AaronFischer)が残って言って、贅沢品会社も後半の力を失いを始めるようで、一部はその中の多くの会社がずっとルイヴィトン激安中国各地で急速に業務を拡張するためだ。彼は言って、その前の数年間65%の増加速度はすべて店鋪から来て拡充して、きっと遅くします。


　　2008年、エルメスは“上から下まで”の多数の株権を買い付けて、それによってあれらに迎合して中国の伝統の審美眼、を重視する花の人民元の28万元の(約4.5万ドル)がひとまとまりの漆金竹の糸を買って磁器の“竜韻の茶器”の消費者を差し引きを願います。トーマスは言って、エルメスの売価の7万元のシンボル的な柏と金が(Birkin)などの商品ルイヴィトン激安の販売を包んでほとんどまだ出ない目下つるつるで、しかしブランドのマーケティングモデルは数年前流行っている持つ注目されるエルメスのマークの製品から更にやさしいブランドマークを変えるのを始めます。エルメス拡大が華の既存店鋪ので中で3社の店、今年末頃にまた（まだ）中国にあるを一つの新しい店鋪に増加し始めます。


　　トーマスは言って、中国の消費者は品質を要して、ブランドだけではありません。いくつ(か)の例を挙げてこの転換を説明するのを求められる時、トーマスは言って、いくつかの贅沢なブランドは坂を下りを始めて、私達はありません。“上から下まで”の創始者の蒋瓊の耳は言って、中国の消費者はだんだん多くなってその価値観、後代に伝わることができる物品ルイヴィトンベルト新作を表現することができるのを求めるのを始めます。蒋瓊の耳は北京が1度催し3週間の展覧を期間にしていて、消費者は展覧中で職人が磁器で茶道具の上編をつくって金の糸に入りを見ることができて、そしてちょっと触る価値の人民元の62万元の紫のビャクダンの古代のものの模造の腰掛け。


　　トーマスは言って、“上から下まで”の去年の売上高はエルメスの華の売上高にある2%を占めて、しかし彼は上昇するのをこの割合を予想します。彼は言って、私達は“上から下まで”ルイヴィトンベルト新作が未来の１つの増加のエンジンになるでしょうと予想します。彼はまた（まだ）言って、このブランドは3～5年内に利潤を実現するのが可能性が高いです。