ルイヴィトンは227.2億ドルのブランド価値は多くの贅沢品の首、それでも理解にかたくないどうしてそれが発売した表生産量は大きくも少ない圏玄人の力はツイだが、かなり安定した市場の基礎。エルメスは191.3億ドルは、第二に、このフランスブランド目下て最高の職人と最高のデザイナーをし自分の新型、時計になることができるかもしれない未来のそのルイヴィトン激安最大の業務部門。GUCCI 127.3億ドルで、第3は、この会社はかつて、「G」のベゼルを巻き起こした衣装ファッション表の流れが、それは他人に買ってそれらがフランチャイズ経営権の結果、今は昔の衝撃力。プラダは94.5億ドルは、第4、しかしそれのタブ業そのものが特に高い地位。は第五のロレックスブランド価値は79.4億ドル、これはベストテンに入るには唯一の家、純粋にタブを業の企業であり、多くの人の心の中で「唯一の選択」、「究極の選択」だが、それだけで十分列の10の贅沢なブランドの中流、反映鐘ビジネスグローバル経済の中で大体の地位。


これで、シャネル70.7億ドルで、第六だが、この会社は主には依然としてでのファッション、化粧品を中心に、タブ新分野で、それの進む足取りが相対的に慎重で、未来になるなどエルメスように特に注目速度。カルティエ63.8億ドルで、第七。ルイヴィトン激安はカルティエジュエリー会社として、優位無視できない、しかしそれのタブ領域はすでに完全に成熟とみなされ、少数数社後ろで力を追いかけロレックスの主流のタブ企業、未来その発展の勢いが弱まることはない。その下で、BURBERRY最大41 . 9億ドルは、第8、FENDI 36?4億ドルで、第九COACH 32 . 8億ドルで、第十三家は、このブランドはタブ業そのことなく、その時計は制品の品質は普通のレベル、それらがどう変化する未来と発展も一時を起こしにくい業内外の注目が多い。


以上のランキングでは、ぜいたく品としての時計業実はの規模では明らかに弱い服や化粧品の。また、時計を持つかもしれない業が比較的高い利益は、ほぼすべての衣装と化粧品ブランド「必ず」自分の時計の製品発売。その中、一部は他人に販売ブランドフランチャイズ経営権の形式で生産販売のだが、こうした形で難しいことがよくは持続的魅力を作成の新ブランドGUCCI表の脚は最高の例証かもしれない。ルイヴィトン財布コピー一方部分は自分で設計時計工場専門でタブ通を自任するブランドカルティエなど、エルメスやシャネルなどは急速に発展し、業界はそれらに対してさえも驚かざるを得ない。


これらの年、伝統タブ業技術面で難しい根本的な突破、設計と技術の結合を推進する業界の主要な動力に進む。この角度から見て、衣装などのファッション産業の背景の「新人」は今後さらに大きな発展の余地がある、ルイヴィトン財布コピー後日のタブ業にはカルティエ、エルメスのほか、シャネル、ルイヴィトンなども可能にキック伝統タブ企業の牙にくい。ここは指摘し、ブランド価値の選考を採用した複雑な式は、財務分析と消費者研究、後者の意味では30カ国以上の200万人の消費者、こうした大規模な市場調査できるはずは比較的正確に各ブランドの実際の状況を反映。